De aanpak van een project verloopt via verschillende processtappen van eerste conceptontwikkeling
(waar zit muziek in?) tot ontwikkeling van een beheermodel
(wie beheert de exploitatie en energielevering?).
Na de eerste conceptontwikkeling is duidelijk of een project bedrijfseconomisch perspectief biedt en of het voldoende inbedding vindt bij de strategie en het enthousiasme van de betrokken partijen. Aan de hand van verschillende scenario's geeft een haalbaarheidsstudie inzicht in de risico's en de economische waarde van een project
(is het de investering waard?). In het geval van een onrendabele top kan een overheid vanuit strategisch oogpunt kiezen voor subsidieverstrekking of ondersteuning aan de hand van een PPS-constructie.
Het volgende plaatje geeft een overzicht van onze aanpak:
(klik op het plaatje voor een vergroting)
Tijdens alle processtappen wordt gepuzzeld met alle elementen, zowel technisch als economisch. Onze wijze van aanbesteden kent bijvoorbeeld meer criteria dan de kosten van een aanbieding alleen. Aanbieders worden getriggerd om mee te denken over duurzame, betaalbare oplossingen.
In de realisatiefase kunnen wij u ondersteunen op het gebied van:
